Crisis and Disaster Unit

A message from the Unit Director

Crisis and disaster management aims to control sudden and escalating events, deal with them, classify them, and address their effects and consequences. It is a management approach based on study and research, knowledge and learned experiences, planning, and the use of information and data as a basis for sound decision-making. Crisis and disaster management works by responding immediately to events to halt their escalation, control them, and limit them, depriving them of the elements that enable them to grow and any new sources they may acquire during their rapid momentum.

A message from the Unit Director

Crisis and disaster management aims to control sudden and escalating events, deal with them, classify them, and address their effects and consequences. It is a management approach based on study and research, knowledge and learned experiences, planning, and the use of information and data as a basis for sound decision-making. Crisis and disaster management works by responding immediately to events to halt their escalation, control them, and limit them, depriving them of the elements that enable them to grow and any new sources they may acquire during their rapid momentum. The importance and role of various media outlets in managing and responding to various crises and disasters is evident, whether before, during, or after their occurrence. This necessitates highlighting this role and its importance in ensuring security and stability for society as a whole. There are many definitions of crisis and disaster, and concepts and perspectives differ from one country or society to another, depending on their perspective. Some view a crisis as a sudden event that places pressure on decision-makers, requiring them to confront it using scientific means and methods to help eliminate it before it escalates. Others view the cause of a crisis as being unexpected despite the appearance of signs and signals of its occurrence, or as a result of misunderstandings or mishandling of its events. As for a disaster, its definition varies according to its scale and the material and moral damage it causes. Some view a physical event resulting in deaths, injuries, and material losses as a disaster. Others view the spread of an epidemic or infectious disease that causes deaths as a disaster. Others view material losses resulting from a devastating hurricane or fire as a disaster, requiring state or international community intervention to provide assistance and mitigate the damage.

May God protect everyone from all harm and evil

 
Read more
Image

About Unit

About Unit

Unit Vision

Establishing an effective internal crisis and disaster management system that provides security and safety in faculty building, striving to maintain stability within the faculty community.

Unit Mission

Unit Mission

The unit seeks to raise awareness among students, staff, faculty members, and their assistants at the faculty through training courses, seminars, workshops, conferences, symposia, and lectures. It also encourages research and studies in the field of crisis management related to the educational process, the risks that may face both internal and external communities, and ways to confront and mitigate them.​​​

Objectives and Responsibilities of the Unit

  • Spreading the culture of crisis management and raising students' awareness of its risks and how to deal with them when they occur.
  • Planning preventative procedures to protect the faculty from disasters and crises.
  • Developing strategies to address crises should they occur in any of the faculty’s facilities.
  • Studying periodic reports addressing crises and disasters, ways to overcome them, and how to benefit from them.
  • Predicting potential crises on faculty campuses and identifying mechanisms for their prevention.
  • Providing security and safety for all.
  • Securing faculty buildings against fires, crises, and disasters.
  • Achieving security and safety standards.
  • Raising awareness among staff and students and training them on optimal behavior.

Board of Directors

م

الاسم

الصفة

العضوية
1 أ.د / زغلول عباس حسنين  عميد الكلية
2  أ.د/  صفاء خضير خضير   وكيل الكلية لشئون البيئة وخدمة المجتمع  عضواً 
3   أ . سلوى أحمد عنانى مدير عام الكلية عضواً 
4 د / سحر عبد المنعم محمد توفيق  مدرس بقسم العمل مع الجماعات مديراً للوحدة 
5   م./ رحاب أشرف أحمد فريز  معيد بقسم العمل مع الجماعات   عضواً
6   م.م/ زينب جمعه عطيه مدرس مساعد بقسم مجالات الخدمة الاجتماعية عضواً 
7

أ/ مجدى موسى على

  معاون الكلية   مسئول الصيانه بالكلية

Unit Activities

Unit Plan

خطة الوحدة :-

تعتمد الخطة الإستراتيجية لوحدة إدارة الازمات بالكلية على تحليل البيئة الداخلية ،تحليل البيئة الخارجية ، تحديد إجراءات العمل بالوحدة وفيما يلى وصف لهذه العناصر :-

 

 

(ا) تحليل البيئة الداخلية : وتستهدف هذه العملية :-

1- تشخيص التهديدات ، ومواطن الضعف فى مرافق الكلية المختلفة مثل قاعات التدريس ، المدرجات ، الورش ، المصاعد الكهربائية ، السلالم

2- كتابة تقرير لوصف واقع المرافق المشار إليها سابقاً ، ورفعها إلى ادارة الكلية لإتخاذ الاجراءات الكفيلة بعلاج مواطن الضعف .

 

(ب) تحليل البيئة الخارجية : وتستهدف هذه العملية :-

 

1- تحليل البيئة المحيطة بالكلية ، وتحديد آفاق الإستفادة منها وتوظيف إمكاناتها فى مواجهة الأزمات والكوارث حال وقوعها داخل الكلية .

2- تحديد آليات للتعاون مع المنظمات والهيئات والإدرات المحيطة بالكلية فى مجال مواجهة الأزمات والكوارث .

 

 

 

** مراحل تنظيم وإدارة الازمة أو الكارثة :-

 

  • التبليغ الفورى لوحدة إدارة الازمات بالجامعة عن الحدث ( حريق – انهيار – سرقه - ..... )
  • رفع درجة الاستعداد للجهات المختصة مثل :- شرطة النجدة 122 ، الاسعاف 123 ، الدفاع المدنى 180
  • إستدعاء فريق إدارة الأزمة المختص طبقاً لنوعية الحدث .
  • تأمين منطقة الحدث بالتنسيق مع إدارة المرور – وحدات حفظ الأمن ومكافحة الإرهاب ، الدفاع المدنى والحريق ، الادارات الهندسية ..... الخ .
  • عدم التهوين أو التهويل بالحدث .
  • أنتقال بعض أفراد طاقم إدارة الأزمة إلى منطقة الحدث للمتابعة واتخاذ بعض القرارت بالتنسق مع وحدة ادارة الازمات
  • انتقال وحدات ( الاسعاف – فريق الانقاذ ، الامن الصناعى –الكهرباء – المياه – الصرف الصحى – وحدة تأمين شبكه الغاز الطبيعى ) للتدخل فى معالجة الحدث كل فيما يخصه .
  • إزاله اثار الحدث واعادة الاوضاع الى ما كانت عليه .

**وسائل التدخل السريع للانقاذ :-

  • أفراد وحدة إداة الازمات من العاملين بالكلية المدربين على مكافحة الحريق والتدخل السريع .
  • الدفاع المدنى والحريق
  • الشرطة والاسعاف
  • الوحدة المحلية وجهاز التطهير ورفع المخلفات

 

 

**الاجهزة المعاونة :-

 

 

  • الادارة الهندسية بالجامعه
  • الصرف الصحى
  • الكهرباء ، المياه
  • التليفونات
  • الطرق والمرور

 

 

م

الهدف

النشاط

العائد من النشاط

مؤشرات النجاح

فترة التنفيذ

القائم بالتنفيذ

1

نشر ثقافة وحدة الأزمات والكوارث بالكلية

تدعيم صفحة الوحدة على موقع الكلية والصفحة الرسمية لوكالة الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة بكل مايسهم فى نشر ثقافة الوحدة ومايخص أنشطة الوحدة

·        صفحة مفعلة للوحدة على موقع الوكاله والكلية لنشر ثقافة الوحدة وكل مايتعلق بأنشطه الوحدة

·        صفحة خاصة بوحدة الازمات والكوارث

·        ملتقيات نشر ثقافة الوحدة للطلاب وأعضاء هيئة التدريس والجهاز الإدارى

·        جروب واتساب للوحدات ذات الطابع الخاص ونشر أنشطه الوحدة لباقى الوحدات وللكلية ككل

·        عقد لقاءات مع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاوينهم والجهاز الإدارى لنشر ثقافة الوحدة

·        تعريف الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والجهاز الادارى والعاملين بأنشطه الوحدة

·        تعريفهم برؤية ورساله الوحدة       وأهدافها وهيكلها التنظيمى

·       عرض نماذج من أنشطه الوحدة على الموقع الرسمى للوكاله والكلية التى تم تنفيذها بشكل فعلى لتعريف الأعضاء كيفية التعامل مع مواقف الازمات المشابهة

خلال العام الدراسى

لجنة النشر بوكالة الكلية

2

القاء محاضرات تثقيفية عن إدارة الأزمات

 

-       اعداد ندوات تثقيفية لطلاب الكلية للفرق الاربعة لتعريفيهم بماهية الوحدة وأهدافها

-       اعداد ندوات تثقيفية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونه والجهاز الإدارى والعاملين بأنشطه الوحدة وخططها ولائحتها الداخلية وهيكلها التنظيمى

-       تزويد أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونه والعاملين والطلاب والجهاز الادارى بالمهارات المرتبطه بكيفية إدارة مواقف الازمات والكوارث

-       التعرف على أنواع الأزمات والكوارث التى يمكن أن تتعرض لها أى منشأة تعليمية

-        

-      زيادة مشاركة كافة الفئات العاملة فى مجتمع الكلية للتعامل مع الازمات والكوارث فور حدوثها

خلال العام الدراسى

مدير وحدة الأزمات والكوارث

3

إعداد لافتات إرشادية خاصة بأنشطه وحدة الأزمات والكوارث

-       تعليق اللافتات الإرشادية الخاصة بأنشطة وحدة الأزمات والكوارث فى أماكن متفرقة بالكلية وقاعات المحاضرات وفى أماكن ظاهرة

-       زيادة وعى ومعرفة الطلاب والعاملين واعضاء هيئة التدريس

-       والجهاز الادارى بأنشطه الوحدة

 

تعاون كافة فئات الكلية مع الوحدة وفعالية أنشطتها

أكتوبر

فريق وحدة الأزمات

4

التعاون مع صندوق مكافحة الإدمان والتعاطى والهلال الاحمر

-       تنظيم ندوات تثقيفية من خلال صندوق مكافحة الإدمان والتعاطى لطلاب الكلية بفرقها الاربعه

-       زيادة وعى الطلاب بكيفية التعامل مع الأزمات الحياتية

-      إكسابهم المهارات المختلفة المرتبطة بكيفية التعامل مع مواقف الازمات المرتبطة بالادمان والتعاطى

-      التعرف على أنواع الأزمات التى يمكن أن يتعرض لها الطلاب على المستوى الشخصى

نوفمبر

بيت التطوع بالتعاون مع وزارة التضامن ووكاله الكلية

5

تدريب أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والجهاز الإدارى والعاملين والطلاب على تنفيذ تجربه الاخلاء

-       وضع خطة تنفيذيه لتجربة الاخلاء موزع بها المهام والمسئوليات

-       بيان عملى للتدريب على الهروب السريع واجتياز الازمات

-       التأكد من تفعيل جهاز الإنذار

-       ارسال خطابات للادارة الهندسية والاسعاف والمطافى قبل تنفيذ تجربة الاخلاء

-       تحديد مخارج الطوارىء بدقة

-       وضع الارشادات التى تسهل عمليه الاخلاء بطريقة سليمه

-       اكساب كافة فئات الكلية المهارة فى الخروج والتنظيم الجيد اثناء تجربة الاخلاء الخاصة بالمبنى بكفاءة وبأمن وسلامه

-       الوصول الى نقطه التجمع المتفق عليها فى أقرب وقت

-       مساعدة الآخرين فى الوصول الى سلم طوارىء للوصول الى نقطه التجمع باقرب فرصة .

-      عدم التزاحم اثناء عملية الاخلاء بالمبنى

-      خروج جميع الموجودين بالمبنى فى -الأماكن المخصصة لاخلاء الطوارىء خارج المبنى

-      الالتزام بالفترة الزمنية اللازمة لعملية الاخلاء

نوفمبر

وحدة الازمات والكوارث بالتعاون مع وكالة الكلية

6

تدريب أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والجهاز الادارى والطلاب على استخدام طفايات الحريق

-       عقد سلسله ندوات عن كبفية استخدام طفاية الحريق لكل فئات الكلية تباعاً .

-       الإرتقاء بمهارات وقدرات الطلاب والعاملين وأعضاء هيئة التدريس على استخدام طفاية الحريق ومواجهة الازمات والكوارث التى قد تحدث بالكلية

-      زيادة فعالية مجتمع الكلية ككل فى استخدام طفايات الحريق

-      زيادة المشاركه فى دورات الاطفاء

-      الاهتمام بتطوير الاجهزة والمعدات والصيانه الدورية للطفايات للوماجهة اى ازمة متوقعة وغير متوقعة .

ديسمبر

الدفاع المدنى بالتعاون مع الوكالة

7

تطوير البنية التحتية للكلية

-       الصيانه المستمرة للطفايات

-       تأمين مبانى الكلية ضد الحرائق والازمات والكوارث

-       التأكيد على أهميه وجود انذار فعال

-       رسم توضيحى بمرافق ومنشآت الكلية محدد عليها (شبكه الاطفاء ، الكهرباء ، الصرف الصحى ، المياه ، الغاز الطبيعى والتليفونات والاسانسير

-      

-       توفير معايير الامن والسلامة بالكليه

-       نشر الوعى بين العاملين بقطاع الكلية وتدريبهم على السلوك الامثل لمواجهة الازمة وحماية الكلية واتخاذ كافة الاجراءات الوقائية

-       التليغ الفورى لوحدة الازمات بالجامعة عن الحدث فورا

-       رفع درجة الاستعداد القصوى للجهات المختصة كشرطة النجدة ، الاسعاف ، الدفاع المدنى

-      تشخيص التهديدات ومواطن الضعف بالكلية

-      تحديد اليات التعاون مع المنظمات والهيئات والادارات المحيطه بالكلية فى مجال مواجهة الازمات

خلال العام الدراسى

مدير الوحدة

 

 

 

جامعة حلوان

Helwan University strives to be a leading educational and research institution in technology and the arts, and excels in education and sciences according to international quality standards

Important Links
  • Visits 1503
جامعة العاصمة